Przetargi będziemy ponawiać do skutku – o mijających czterech latach kadencji i planach na przyszłość rozmawiamy z burmistrzem Łukaszem Chrostowskim

Minęły cztery lata odkąd objął Pan fotel burmistrza. Biorąc pod uwagę sytuację w kraju i na świecie, to nie był raczej łatwy czas…

To absolutnie wyjątkowa kadencja. Pandemia Covid-19, konflikt zbrojny na Ukrainie i rzesza uchodźców, szalejąca inflacja, wzrost stóp procentowych, kryzys energetyczny, brak środków z KPO, inflacja najwyższa od 26 lat… Tych zdarzeń nikt nie mógł przewidzieć. Niemniej jednak uważam, że jako Miasto Przasnysz radzimy sobie bardzo dobrze. To zasługa wszystkich pracowników Urzędu Miasta i naszych miejskich jednostek. Jestem im ogromnie wdzięczny za te cztery lata. Każdego dnia z uśmiechem wstaję do pracy.

Jakie to były cztery lata dla Pana jako burmistrza i jakie dla miasta?

Przez te cztery lata rozwinąłem swoje kompetencje i wiedzę bardziej niż w całej swojej pracy zawodowej razem wziętej. Przejście ze strony przedsiębiorcy na strefę budżetową było sporym wyzwaniem. I przyznam, że potrzebowałem chwili, żeby się w tym odnaleźć. Uważam, że jednym z większych sukcesów tej kadencji, choć być może niezauważalnym, jest zbudowanie świetnego wizerunku miasta wśród wszystkich gmin w naszym powiecie, powiatach ościennych, dobrych relacji ze Starostwem Powiatowym i wszystkich instytucji współpracujących z samorządami. To otwiera wiele drzwi na przyszłość i pozwala nam odważnie realizować nasze cele. Patrząc na to, ile udało nam się osiągnąć przez te cztery lata – jestem bardzo dumny.

Które inwestycje uważa Pan za najważniejsze? Które cieszą najbardziej?

Zacznijmy od tego, że Miasto Przasnysz pozyskało rekordową ilość środków zewnętrznych przez te cztery lata. Dziesiątki miliony złotych, które trafiły do naszego budżetu, dzięki bardzo dobrze napisanym wnioskom – zmieniły na stałe nasza przestrzeń miejską. Oczywiście najbardziej cieszy mnie remont Miejskiego Domu Kultury, który mimo przeciwności losu – udało się rozpocząć i zakończymy go równo za rok. To było moje największe zobowiązanie wobec Przasnyszan. Po jego zakończeniu kolejnym celem będzie dla mnie kompleksowy remont Stadionu Miejskiego z nową, dodatkową bazą sportową, budowa nowego Żłobka Miejskiego i kompleksowy remont miejskich przedszkoli i Szkoły Podstawowej nr 2. Cieszy mnie ilość zbudowanych i wyremontowanych ulic w mieście, pierwsze miejsce na Mazowszu w obsłudze programu „Czyste Powietrze”, realna szansa na doprowadzenie kolei do Przasnysza, kilometry nowych wodociągów i sieci, powstanie nowego parku, postępująca gazyfikacja w mieście, ilość przybywających mieszkań i domów na rynku komercyjnym, kolejne firmy które decydują się inwestować w Przasnyszu. Jest tego na tyle dużo, że nie sposób wymienić wszystkich inwestycje, które zrealizowaliśmy przez ostatnie 48 miesięcy.

Wspomniał Pan o remoncie MDK-u. Na jakim etapie jest inwestycja? Czy wszystko idzie zgodnie z planem?

Tak. Harmonogram prac idzie zgodzie z planem. Nie ma żadnego zagrożenia, że inwestycja nie zakończy się do końca przyszłego roku. Z tego miejsca chciałbym podziękować Łukaszowi Machałowskiemu, Tomaszowi Szymborskiemu i Agnieszce Mikołajewskiej – którzy na co dzień sprawdzają postępy prac. To będzie najbardziej nowoczesny i najpiękniejszy Miejski Dom Kultury na północnym Mazowszu.

Jaka jest obecnie kondycja budżetu miejskiego?

Mimo trudnych czasów – w pełni stabilna. Na dziś zmniejszyliśmy nawet dług miasta, który odziedziczyłem obejmując stanowisko burmistrza. To oczywiście zmieni się w przyszłym roku, bo mamy zaplanowane inwestycje na blisko 30 milionów złotych. Budżet Miasta Przasnysz już jakiś czas temu przekroczył 100 milionów złotych rocznie. To wynik, który mnie bardzo cieszy i ma związek z pozyskanymi środkami zewnętrznymi.

Galopująca inflacja mocno daje się we znaki?

Wzrost płacy minimalnej (a co za tym idzie wielu usług, które zlecamy na zewnątrz), wzrost cen energii, wzrost ogrzewania i wielu innych niezbędnych zadań – powoduje, że rosną koszty bieżące. Zawsze starałem się rozsądnie bilansować kwestie pomiędzy dochodami, a wydatkami. Poprzez wzrost stóp procentowych musieliśmy w tym roku zrezygnować z budowy boisk do gry w koszykówkę 3×3. To zadanie spróbujemy zrealizować w przyszłym roku z dofinansowaniem programu Mazowsze dla Sportu. Inflacja i wzrost stóp powodują po prostu, że część zaplanowanych inwestycji przesuwamy w czasie. Ale co bardzo ważne – z żadnej z nich nie rezygnujemy.

Ostatni rok to też problem z rozstrzygnięciem kilku przetargów. Z czego to wynika? Których inwestycji miasto nie jest w stanie zrobić, pomimo pozyskanych środków?

Rzeczywiście. Ze względu na niestabilność rynku cen – wykonawcy często nie przystępowali do przetargów. Największy problem mamy z wyłonieniem wykonawcy na budowę placu zabaw na boisku „Wembley”, zagospodarowanie terenu po dawnych basenach na Zawodziu, budowę ścieżki wzdłuż rzeki Węgierki i zazielenienie Rynku Miejskiego. Rynek cen – choć bardzo powoli, to jednak się stabilizuje. Dlatego będziemy do skutku ponawiać przetargi na te zadania. Wierzę, że w przyszłym roku uda nam się je zrealizować.

Przez dłuższy czas mówiło się o kilkumilionowych żądaniach przedszkoli. Ostatnio sprawa ucichła. Na jakim etapie są postępowania?

Niewiele się zmieniło w tej kwestii. Roszczenia są niezmiennie, a sprawy toczą się w sądach. Łącznie chodzi o kilka milionów złotych. Jedna ze spraw trafiła do Sądu Najwyższego. Nasz pion prawny nieustannie pracuje w tym zagadnieniu.

Patrząc „z zewnątrz”, Pana kadencja jest na pewno inna niż dotychczasowych burmistrzów. Jest Pan aktywny w Internecie i w mediach społecznościowych, co niewątpliwie ułatwia mieszkańcom kontakt z Panem z jednej strony, z drugiej wyrażanie swojego zdania o inwestycjach niemal natychmiastowo. Czy z Pana punktu widzenia media społecznościowe ułatwiają rządzenie miastem i podejmowanie decyzji czy może wprost przeciwnie?

Cieszy mnie, że Pani Redaktor to zauważa. Jestem jednym z najmłodszych burmistrzów w Polsce – a co za tym idzie, biegle obracam się w świecie social mediów. Obiecałem naszym mieszkańcom, że będę blisko ich spraw – a każdy z nich będzie miał możliwość szybkich interwencji w sprawach, które są dla nich ważne. Staram się też być po prostu blisko ludzi, bardzo często uczestnicząc w ich inicjatywach. Dla mnie każda aktywność społeczna jest pozytywnym wyzwaniem, ale też przełamywaniem barier i udowadnianiem, „że można”. Za jeden z większych sukcesów tej kadencji uważam też wzrost marki „Miasta Przasnysz” jako coraz bardziej rozpoznawalnego miasta w Polsce w pozytywnych działaniach.

Jakie są plany miasta na 2023 rok?

Te najważniejsze to dokończenie remontu Miejskiego Domu Kultury, budowa ulic na osiedlu Błonie, remontu ulic na osiedlu Starzyńskiego, remont ul. Pięknej, remont ul. Bukowej, wymiana słupów na os. Orlika, budowa oświetlenia na ul. Chabrowej, termomodernizacja bloków na os. Zawodzie, konsekwentna praca nad wymianami pieców w mieście przez naszych mieszkańców. Złożymy też wnioski do programów Mazowsze dla Sportu (boiska do koszykówki), Mazowsze dla Klimatu, wniosek rozwoju Ogródków Działkowych, wniosek na remont boiska przy SP2, wniosek na modernizacje monitoringu na Targowisku Miejskim, wniosek do BGK na remont bloku na Kilińskiego 16. Cały czas oczekujemy też wyników złożonego wniosku na budowę Centrum Opiekuńczo-Mieszkalnego. Jest tego bardzo dużo. Przez ostatnie 4 lata nasza skuteczność w pisaniu wniosków o dofinansowanie jest niezwykle wysoka. Dlatego wierzę, że wymienione zadania również zrealizujemy.

ren