Sytuacja finansowa szpitala jest trudna. Dyrektor: wstrzymujemy rekrutację i dokonujemy przeglądów umów

W ostatnim czasie, na prowadzonym przez siebie w mediach społecznościowych livechacie, starosta Krzysztof Bieńkowski, odpowiadając na pytanie jednego z widzów, dotyczące funkcjonowania szpitala, nie ukrywał, że sytuacja placówki nie jest dobra. O stan powiatowego szpitala zapytaliśmy dyrektora SP ZZOZ, Zbigniewa Makowskiego.

– Kontrakty z NFZ w zasadzie wystarczają na pensje. Bardzo ciężko zatem wygląda ta sytuacja finansowa, a styczeń to już tragedia – mówił starosta Krzysztof Bieńkowski. Dodał, że powiat cały czas stara się o silnego partnera dla szpitala, choćby takiego jak Ministerstwo Obrony Narodowej.

O to czy sytuacja szpitala jest faktycznie tak trudna zapytaliśmy dyrektora placówki Zbigniewa Makowskiego. Nasz rozmówca poinformował nas, że na dzień 30 stycznia zobowiązania SP ZZOZ w Przasnyszu wynoszą ok. 35 mln złotych. Skąd wynikają tak duże comiesięczne straty, o których mówił starosta?

– Strata za miesiąc styczeń br. wyniosła ponad 1,5 mln złotych, co wynika z dysproporcji pomiędzy kosztami bieżącego funkcjonowania (w tym głównie wynagrodzeń personelu) i uzyskiwanymi przychodami. Dodatkowo inflacja istotnie utrudnia planowanie i budżetowanie działalności – mówi nam dyrektor Zbigniew Makowski.

– Dla zobrazowania sytuacji (na podstawie danych za styczeń br.): wpływy miesięczne to ok. 6,9 mln złotych, koszty wynagrodzeń personelu to 6,5 mln złotych, a więc na bieżące funkcjonowanie pozostaje jedynie ok. 400 tysięcy złotych… – przy czym koszty miesięczne działalności Szpitala wynoszą ok. 2 mln złotych (energia, woda, ciepło, zakupy – w tym leki/materiały medyczne, naprawy, przeglądy i inne) – dodaje.

Zapytaliśmy również o to, jakie w związku z tym będą najbliższe działania dyrekcji dotyczące zarządzania placówką i czy personel szpitala (szpital jest jednym z większych pracodawców w powiecie – red.) nie jest zagrożony?

– Naszym aktualnym celem jest przeprowadzenie analiz finansowo – kadrowo – organizacyjnych działalności poszczególnych komórek Zakładu – w oparciu o które podejmiemy kroki zmierzające do poprawy sytuacji ekonomicznej placówki. W tym celu została powołana przeze mnie Komisja ds. podejmowania działań naprawczych w SP ZZOZ w Przasnyszu, w związku z trudną sytuacją finansową. Decyzje dot. obszaru zatrudnienia będą podejmowane w oparciu o wyniki prac komisji – zwolnienia to ostateczność – stwierdził dyrektor.

– Od początku poszukuję możliwości pozyskania środków zewnętrznych na realizację planów rozwojowych Szpitala (jak np. na zakup sprzętu, modernizację pomieszczeń itp.), które przełożą się na zwiększenie dostępności do świadczeń, a tym samym na wzrost przychodów i rentowności placówki. W lutym br. złożony został do Ministerstwa Zdrowia wniosek o dofinansowanie podmiotów leczniczych w ramach programu inwestycyjnego w zakresie zadań polegających na modernizacji, przebudowie lub doposażeniu szpitalnych oddziałów ratunkowych (SOR) lub pracowni diagnostycznych współpracujących z SOR w ramach Subfunduszu modernizacji podmiotów leczniczych – na kwotę ponad 7 mln złotych. Ocena formalna i merytoryczna wniosku nastąpi do maja 2023r. Podejmuję też starania, by pozyskać nową kadrę lekarską, poszerzyć zakres usług świadczonych przez Szpital i zwiększyć poziom uzyskiwanych przychodów z NFZ – dodaje i wymienia pozostałe podjęte działania, które mają na celu wygospodarowanie oszczędności:

• dbamy o racjonalne gospodarowanie energią, wodą, ogrzewaniem i uczulamy personel na kwestię oszczędnego korzystania ze wspomnianych zasobów;
• dokonujemy przeglądu umów i przedłużamy jedynie te, które są konieczne do bieżącej działalności,
• wstrzymujemy nowe rekrutacje – o ile sytuacja Szpitala nie wymaga zatrudnienia specjalisty,
• podejmujemy starania, by uzyskać Certyfikat Akredytacyjny Ministerstwa Zdrowia, dzięki któremu Szpital może pozyskać wyższe dofinansowanie z NFZ,
• negocjujemy ze związkami zawodowymi warunki zmian Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy, które przełożyłyby się na zmniejszenie kosztów jego obowiązywania (aktualnie wynoszą około 2,3 mln zł. rocznie).

ren